「“お酒を飲む場所”から“ハワイ文化を体験する空間”へ。The Lei Standがワイキキの価値を塗り替える」

「“お酒を飲む場所”から“ハワイ文化を体験する空間”へ。
The Lei Standがワイキキの価値を塗り替える」

人気を博したこのブランドが、
ついにワイキキ・ローマーハウスへ進出しました

2025年5月1日、ハワイの“レイ・デー”に合わせて、ワイキキに注目のバーラウンジがオープンしました。
その名も「The Lei Stand Waikiki（ザ・レイ・スタンド・ワイキキ）」。
チャイナタウンの本店で人気を博したこのブランドが、ついにワイキキ・ローマーハウスへ進出しました。

1. 「The Lei Stand」とは？——文化と物語のあるカクテル体験

The Lei Standは、単なるバーではありません。共同創業者のライアン・カレイ・スジ氏はこう語ります：

「The Lei Standはカクテルを通して物語を紡ぐ場所です」

• ハワイ文化や歴史をモチーフにしたシグネチャーカクテル（例：「Soup Soup」「Clifton’s Curse」）
• 地元産食材を活かしたペアリングメニュー
• ハンドメイドのレイ販売やライブ音楽イベントの開催

訪れるたびに「ハワイの奥深さ」に触れられる、五感で体験するラウンジです。

2. ワイキキ・ローマーハウスという絶妙な立地

出店場所となったのは、ワイキキでも珍しい**“アダルトオンリー”のブティックホテル「ローマーハウス」**。

• 静かで落ち着いた大人向け宿泊施設
• ネイティブ・ハワイアンの土地の記憶を受け継ぐコンセプト
• ラウンジとの相性が抜群で、非日常と静謐さが両立する空間

観光客だけでなく、ローカル富裕層や文化志向の大人にとっても“通いたくなる場所”となる可能性大です。

3. 「文化×アルコール」という新たな投資モデル

このような業態は、単なる飲食業の枠を超え、文化体験・エンタメ・物販の複合モデルとして成長が期待されます。

これは、持続可能性を重視する“ポスト観光型”M&Aの好例ともいえるでしょう。

4. チェーン展開より“ブランド拡張型”の可能性あり

チャイナタウン→ワイキキという展開は、従来の飲食店チェーン戦略とは異なります。

• 大量出店ではなく、ロケーションに合った唯一無二の空間設計
• ブランドの“世界観”を重視する、コンセプチュアルな出店戦略
• 今後はマウイ・ビッグアイランドなど文化性の強いエリアへ展開の可能性も

このスタイルは、アセットライトで知的資本に投資するモデルとして、ビジネスの未来型を体現しています。

5. ハワイM&A視点での示唆：文化起点の事業は強い

ハワイでの事業投資・M&Aを考える際、「ハワイらしさ」が収益に転換できるかが重要です。

• テーマ性のある事業（例：レイ、伝統音楽、地元食材）
• 体験を売るモデル（例：カクテル×ストーリーテリング）
• 観光客×地元住民の両方をターゲットにできる構造

The Lei Standはそのどれもを兼ね備えており、今後のM&A対象としても注目される存在になるかもしれません。

まとめ：The Lei Stand Waikikiは、ポスト観光時代の“文化型飲食M&A”の象徴かもしれない

• 文化と洗練を両立した新感覚ラウンジがワイキキに登場
• ブランド価値の拡張がそのまま事業価値となるモデル
• ハワイ投資において“地域性×ブランド性”が今後のカギ