ハワイの楽園、試練の時——長谷工の挑戦と未来
エヴァ地区に新たな複合施設「Wai Kai」**をオープン
青い空に広がるワイキキのビーチ。観光客たちは波の音を楽しみながらカクテルを片手にくつろいでいる。しかし、その背後では、日本の大手デベロッパー長谷工コーポレーションがハワイで迎えた試練が静かに進行していた。
華々しいスタート——Wai Kaiの誕生
2023年3月、長谷工グループは**オアフ島のエヴァ地区に新たな複合施設「Wai Kai」**をオープンさせた。この施設は、世界最大級のディープ・ウォーター・スタンディング・ウェーブを備え、地元住民や観光客にとって魅力的なアクティビティの場となるはずだった。
さらに、ミシュランシェフによるレストランや、最大3,000名を収容できるイベントスペース、ハワイのライフスタイルをテーマにしたリテールショップも展開。東京ドーム約5個分の広大なレクリエーション・ラグーンを備えた、まさに「夢の楽園」だった。
暗雲漂うハワイ事業——減損の影
しかし、2025年に入ると状況は一変する。長谷工はハワイ事業で大規模な減損損失を計上し、2025年3月期の連結純利益を前期比46%減の300億円へと下方修正した。
その要因として、
- 新型コロナの影響：日本からの観光客数が回復しきらず、来場者数が低迷。
- 円安の影響：日本人観光客の購買力が低下。
- 米国の経済環境：米本土での賃貸マンション投資にも損失が発生。
- リゾート開発訴訟：ハワイの開発プロジェクトが法的トラブルに巻き込まれた。
結果として、長谷工のハワイ事業は思うように軌道に乗らず、厳しい決断を迫られた。
ハワイ投資家にとっての教訓
この出来事は、ハワイ投資を検討する投資家にとって多くの教訓を含んでいる。
- 観光市場の変動リスク：パンデミックや経済環境の変化は、リゾートビジネスに大きな影響を与える。
- 地元経済との連携：長期的な成功には、観光客だけでなくローカル住民の利用を促す戦略が必要。
- 為替リスクの考慮：円安の影響を受けにくいビジネスモデルの構築が求められる。
- 法的リスクの対策：ハワイでは開発規制や地元コミュニティとの摩擦が発生しやすいため、事前のリスク管理が不可欠。
長谷工の未来とハワイ市場の行方
長谷工にとって、ハワイ事業の苦戦は試練であるものの、今後の展開次第では新たな成長の機会にもなり得る。例えば、
- 施設のリブランディング：地元住民向けのイベントやサービスを強化し、持続的な収益モデルを確立。
- M&Aの活用：ハワイの他の不動産事業者との提携や買収を通じて、ビジネスの多角化を図る。
- 海外投資家へのアピール：日本人観光客だけでなく、アメリカ本土やアジアの投資家への販売戦略を強化。
ハワイの投資市場は、長期的には依然として大きな可能性を秘めている。不動産市場と観光業の回復が進めば、再び安定した収益を生み出すプラットフォームになり得る。
「ハワイの未来に乗り遅れるな！」
長谷工のケースは、ハワイ投資におけるリスクとチャンスを浮き彫りにした。しかし、適切な戦略と市場の理解があれば、ハワイは今後も魅力的な投資先であり続ける。
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